Что это за услуга

Многие компании понимают, что им нужен “кто-то по ИИ”, но не знают, кто именно нужен на самом деле.

На практике часто оказывается, что вместо дорогого и редкого “универсального эксперта” компании нужен либо человек с конкретным набором задач, либо развитие компетенций у текущих сотрудников.

Когда это подходит

• если вы думаете о найме ИИ-специалиста, но не понимаете профиль роли

• если хотите понять, можно ли закрыть часть задач текущей командой

• если нужно оценить, каких компетенций не хватает внутри компании

• если хотите не ошибиться с наймом

Что делаем

• определяем, нужен ли отдельный специалист

• формулируем задачи роли

• описываем нужные компетенции и уровень

• готовим рекомендации по профилю позиции

• подсказываем, что можно развить внутри команды

• рекомендуем, какие типы обучения подойдут быстрее всего

Что вы получаете

• профиль роли

• список ключевых компетенций

• рекомендации по найму или внутреннему развитию

• понимание, что выгоднее: нанимать, доучивать или усиливать процессы иначе

Ключевая мысль

Не каждой компании нужен отдельный ИИ-эксперт. Иногда быстрее и дешевле развить нужные навыки у действующего сотрудника и выстроить понятный процесс вокруг него.